[本站 资讯]  4月25日，2024北京国际汽车展览会正式开幕。本届车展以“新时代 新汽车”为主题方向，在引领汽车消费前沿风向、连接汽车品牌和消费者方面，提供全新的思路。在本届车展中，我们受邀参加长城汽车高层群访，与长城汽车股份有限公司CGO 李瑞峰展开深入交流。

 谈到本届北京车展备受关注的个人IP话题，据李瑞峰表示：“企业领导人创始人的这个IP自然有天然的流量和价值，就看怎么去应用。在互联网时代，在消费者新消费习惯，新的营销模式之下，董事长身先士卒起到一个模范的作用，去体验和感知互联网的变化，对我们传统公司研产供销的每一个板块会产生一种非常大的助推力。”

以下为对话实录：

媒体：我们今天也聊了好多车企，他们都觉得车企领导露出直播这只是特定时期的一个特定的做法而已，不是长期的可持续的。

李瑞峰：企业领导人创始人的这个IP自然有天然的流量和价值，就看你怎么去应用。魏品牌就是以魏总的姓氏命名的，如果说这种借用创始人的IP我们可能比很多的厂家更早，但是创始人的这个IP到底借用到什么程度，的确需要有一个度。其实我们可以从另外一个角度来看待这个事。在这两年汽车市场这么内卷的状态之下，把企业的创始人推上来，为企业博取力量或者是传递更核心的内容，不管是智能驾驶或者是很多事件的一种传递和发声者，我觉得是非常有价值的。另外针对集团公司总部参加这种发布会，尤其是直播NOA的挑战赛，可能后续还会有一些魏总的线上直播，我觉得还有一个重大的隐性的价值就是在互联网时代，在消费者新消费习惯，新的营销模式之下，董事长身先士卒起到一个模范的作用，去体验和感知互联网的变化，对我们传统公司研产供销的每一个板块会产生一种非常大的助推力。

因为管理一定是自上而下的，变革也是自上而下的，所以像现在要求我们每一个高管必须开抖音和视频号一样。开抖音和视频号不是让你接触一些其他的东西，是让你做一些视频的制作或者做一些直播，所以这种情况下不是让你琢磨有多大的流量。一个大V人家的传播就有几百万，那么我们具备在企业里面掌握很多资源或者了解更多信息的条件，或者是对于很多的营销包括产品目前也了解比较多，所以我们应该是一个传播的渠道，但是如何借用，如何去做，这是一个专业领域。

因为我们在管理者这个岗位时间长了，毕竟还是一个甲方的身份，天然具备了一种优越感，而且想让我们接地气基本上大多停留在口头上，很难很难，所以像这种情况下就自上而下把我们推到一个应有的位置上去，感受互联网这种新的变化，你既是作为一个高管的身份又是作为一个网民，又是作为一个类似于产品经理或者营销总监这种执行的角色，去感知这种变化，然后你再去推动一些模式的改革，或者是改变原来这些传统的做法，我觉得这种借鉴和价值作用更大，所以我觉得我们不是说去单一的看一个创始人出来了是跟风还是效仿，我觉得可能是多维度看这个变化。

像现在为什么用一句话就把我们问的哑口无言了？我开抖音了，我直播了，这里面面对镜头，新的这种感受这种情况下你们有那种体验吗？这个里面是血淋淋的非常实际的一些现状，实践出真知，尤其是这种状态，变化很大。

再就是互联网这件事其实是把很多信息更加的扁平化了，传播的时候对于我们老营销人来说，觉得很多说的没有意义，没有价值，但是用户不知道，消费者不知道，所以怎么把这种场景以体验的方式，又能体现出我们的功能配置和技术，我觉得这是一个很大的改变。

媒体：我今天其实几场采访下来，大部分的车企对目前的现状来说觉得第一是不可持续，第二是专业的人要干专业的事，今天进行了广汽的采访，大家也问他卷老板的问题，因为他们董事长正在直播，他说他觉得还是要让专业的人干专业的事，有些人他就擅长管理你非得逼他到镜头前，可能你们有些高管就是更擅长的是管理或者研产供销各个环节，但是他不一定就是直播面对公众这种情况，长城在这个变化的过程中怎么把握这个度，或者怎么让专业的人干专业的事。

李瑞峰：我们是过度或者过分的解读这个所谓的直播，就是让大家都了解直播的这个定义。首先是你的角色，你的职务决定了你应该赋予的职能职责，所以说不可能我们混淆了很多东西，比如说就以董事长为例，董事长有董事长职责，他是创始人，他是经营者，他是战略的制定者，他是很多资源的调配和变化者，我们直播的项目仍然是以符合董事长的身份和职务去做的一些直播。

对于我来说，对于我们的商品总监来说，不可能说我替代商品总监去做一款车的持续的直播，或者做其他的短视频的拍摄，这个可能就本末倒置了，甚至可能有点多管闲事了，这个东西会乱，不太合适。对于我们来说，你在你本职工作里面重要的事情跟你身份相符的需要你做一个发声者，需要做一个传播者，这种路径也锻炼我们，也要求我们对于某一个重要项目的深刻理解、深刻分析和更加全维度的洞察。

假如说你现在让我去直播NOA，在这个过程中第一个我需要把我们的核心技术、行业竞争力以及它的特征，以及这个竞品里面我们作为后进入者到底有哪些差异化的优势，这个里面有技术维度也有场景维度，我需要把技术转化成场景，这对于我来说是需要一个系统的培训和自我接受的过程，同时和网民互动也是对我的一个考验，所以说做这个功课，自动驾驶这是长城公司智能化转型的一个非常重要的维度，但作为我的身份需不需要了解，或者是跟竞品的对比，我认为是非常需要的，这是我的本职工作，那么我的本职工作需要通过我在某些工作中的场合，把我知道的东西和企业的优势发声出去，那这就是一个帐号，或者一个平台的传播，对于我们以前只是发言稿上面照着念完全是不一样的。